一枝一叶总关情

华克山庄: 发布时间:2011-07-28
   近年来,四航局一企业注重人文关怀,按照“科学发展观,第一要义是发展,核心是以人为本”的要求,坚持发展为了员工、发展依靠员工、发展成果由员工共享,收入上提高、感情上慰藉、心理上疏导、发展上帮助,将人文关怀落到实处。

收入上提高

    一企业总经理江和明明确提出要让员工过上更有尊严的生活:“新的发展阶段,赋予大家新的历史使命,大家要把企业做得更加富有,让员工享有更高的生活质量,让员工过上更有尊严的生活”。

    一企业近年来的发展为提高员工生活质量提供了坚实的物质基础:2008年管理变革后,企业步入了科学发展的轨道,企业兑现了让员工共享发展成果的承诺;2009年,在职员工平均收入比上年增长18.3%,员工住房公积金再次调高三个百分点,有5%的员工经考核上调了一档工资;2010年,全体员工上调一档工资,住房公积金再增加两个百分点。通过建立新的薪酬制度,为每一位员工提供了工资上升的通道。修订了员工休假制度,使员工的休假得到了保证。

感情上慰藉

    一企业要求所属各单位每月举办职工集体生日会,并由企业拨出活动专款;每年为职工定额报销旅游费,两级工会认真实施职工疗养工作;做好一年一度的新员工接收和培训工作,通过热情细致的工作,使新员工感受到企业大家庭的温暖;每年春节前夕,召开“省外、境外员工家属春节座谈会”,座谈会深受员工及家属们的欢迎。

心理上疏导

    一企业多年来坚持项目部领导与员工挂钩联系制度,广泛开展谈心活动,掌握员工思想动态,从源头上化解矛盾,努力营造和谐的工作环境。

    擦亮“有困难找工会”工作品牌,开展“进家门、问家事、解难题”工作,对职工及家属来访反映的工作问题,工会派出专人与相关部门了解处理,对涉及职工生活的困难问题,工会主动与有关部门联系设法解决,如反映待岗职工的家庭困难协助解决上岗工作问题、帮助突发急病入院转院职工解决转院问题等等。企业要求两级工会工作人员做到“三个第一”:员工有喜事第一个道喜、员工患病入院第一个看望、员工有困难第一个报告,努力做到“做贴心人,办贴心事”。

发展上帮助

    通过举办中层管理人员培训、业务管理人员培训、管理技术论文发布会、党建和企业学问建设论文发布交流会等,实现企业和员工个人同发展、帮助员工提高综合素质的目的。在人才培养上,扩大选人用人的视野,营造人人都能成才的氛围,两年来有一大批青年才俊成长为项目负责人和业务骨干。为从事技术经济管理工作人员和后勤保障人员提供更大的舞台,充分挖掘他们的潜力。此外,通过导师带徒制度,让新分配的大中专毕业生尽快成长。